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　　一頭是海外投資良機，一頭是“走出去”的風險，中國電力企業(yè)要想“走出去”還存在一些問題。

　　關于“走出去”的風險，政府工作報告也提出“注重風險防范，提高海外權益保障能力”。

　　在全國政協委員、國務院國資委原副主任黃淑和看來，企業(yè)“走出去”通常面臨的五個問題：對投資地的法律不熟悉；項目的市場調研論證不全面；能夠勝任海外投資業(yè)務的優(yōu)秀人才太少；國內的一些配套政策和機制跟不上；外界打壓也在一定程度上存在。

　　全國政協委員、國電集團原總經理朱永?認為，相對油氣而言，中國電力工業(yè)走出去時間短，對國際招投標準則還不熟悉，需要積累經驗。他表示，國電在歐洲、北美、非洲都有部分投資和嘗試；在東南亞投資部分水電，因電價問題投資收益受影響。

　　事實上，這些年中國有不少能源項目在海外投資受阻。

　　“企業(yè)走出去一定要把風險考慮好。根據投資所在地區(qū)，分析政治風險、法律風險、宗教風險、安全、環(huán)境、勞動用工等多方面�！比珖�政協委員、中電投總經理陸啟洲表示，分析這些風險之后，要想辦法規(guī)避。

　　陸啟洲認為，電力企業(yè)海外投資最難以承受的風險是政治風險。他直言，一旦政治風險發(fā)生后，國家要有相應的措施，走出去的企業(yè)要有所準備，投資的保險也要投，國家也要拿出一部分資金，作為普及資金，不可控不可抗的風險，國家要有兜底機制。