今年,不少自主品牌都打起了服務(wù)牌,紛紛組織媒體觀摩或報道有關(guān)汽車售后服務(wù)及維修技能比賽等,開始注重服務(wù)形象和口碑的傳?。這是件好事,意識到產(chǎn)品競爭的終極目標還是要落實到用戶的滿意度上,這樣才能樹起牌子建好名聲。也就是說,從產(chǎn)品競爭上升到服務(wù)競爭,對于不少自主品牌來說,既是營銷手段,也是誠信體現(xiàn)。從汽車消費的角度來看,這將是自主品牌走向成熟的起點。
長期以來,對于自主品牌的概念,除了技術(shù)能級低外,還有品質(zhì)差,服務(wù)缺失的印象。對消費者而言,在購買一些自主品牌之前或多或少都有做好承擔一些“風險”的思想準備。所以,私下里常聽人這樣說,不能對自主品牌有過高的苛求,即便是發(fā)生質(zhì)量和技術(shù)上的問題,有的就會自認倒霉,運氣不好,就是找到廠商也未必有好的結(jié)果。對挑剔的客戶,廠商也會這樣解釋,二三萬元的車不可能按10萬元車的標準要求來對待,會用1分價錢1分貨去搪塞或推卸責任。于是,在市場的潛意識中,低端車就是低質(zhì)車,只要不發(fā)生重大的質(zhì)量問題,消費者也不太會計較,得過且過。比如,最典型的例子就是吉利車,業(yè)內(nèi)人士就曾從專業(yè)的角度不斷地說過,“買吉利車要做好一不怕苦二不怕死的精神準備!庇纱,低端小車等于低質(zhì)低價車的帽子被扣在了自主品牌身上,一度損害了本土汽車的形象。
對此,吉利的高層也不得不承認這一事實帶來的后果。最近,吉利在上海舉辦首屆售后服務(wù)技能大賽上,負責銷售的劉金良總經(jīng)理在回憶這段歷史時說,“我們雖然創(chuàng)下了最便宜的汽車,但也落得了個低質(zhì)低價的不良口碑。”這種慘痛的教訓迫使李書福轉(zhuǎn)型,下決心摘掉“最便宜,最低檔車”的帽子。在劉金良看來,這就叫“品牌轉(zhuǎn)型”。于是,吉利也就從社會上公開征集三個新的商標,“全球鷹”、“帝豪”、“英倫”取代了“吉利的老三樣”。試圖以新品牌、新LOGO、新技術(shù)、新工廠“換血”,打造一個“新吉利”。
同樣,四年前駿捷上市時,華晨總經(jīng)理祁玉民曾悲壯地說,“駿捷如果換上豐田的商標就不是現(xiàn)在這個價,至少加5萬元!币贿吺呛密囐u不出好價錢,一邊是低價車沒落得個好。他們都在被一個共同的問題所困或沮喪,那就是品牌認同度不高。再比如,奇瑞車,有人曾調(diào)侃,“要修車買奇瑞”,這對于剛起步的自主品牌都是個很大的傷害。還有比亞迪,對于F3的廉價還是被當做了“模仿秀”。對于這些尷尬,自主品牌一度被人詬病并非市場的無情,其自身帶有的硬傷也確實很難讓消費者認同。比如,日前一位負責上海地區(qū)公關(guān)的自主品牌廠商代表向筆者介紹,他們的產(chǎn)品主要是針對上海郊區(qū)的外來民工和農(nóng)民用于營運的工具,很少用于生活消費,即便是,也是上的外地牌照,覺得開此車沒面子。民調(diào)顯示,上海汽車消費者光顧低端自主品牌車的不多,尤其是現(xiàn)在上海牌照突破4萬元大關(guān)之后,問津的人就更少了。有人說,牌子不硬的原因,還是出在產(chǎn)品信任度不高,缺少誠信,其中服務(wù)承諾是關(guān)鍵。
不過,近年來隨著以國家隊為代表的自主品牌的出現(xiàn),以往的自主品牌形象開始扭轉(zhuǎn),有的已經(jīng)躋身主流汽車的行列,開始向洋品牌叫板,在品質(zhì)、性能、服務(wù)等諸多方面有的已經(jīng)與合資企業(yè)提供的產(chǎn)品不分上下。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年的自主品牌在乘用車市場的占有率達三分之一強,認同度明顯提高,并呈現(xiàn)出強勁的地域或文化優(yōu)勢。于是,在這樣的背景下,自主品牌在過了產(chǎn)品關(guān)、質(zhì)量關(guān)和技術(shù)關(guān)之后,紛紛打出服務(wù)的旗號,開始大步與合資品牌縮短距離,重視對產(chǎn)品價值的提升和產(chǎn)品形象的改善,試圖從客戶的滿意度上提高品牌的美譽度。
對此現(xiàn)象,日前在滬舉行的廣豐汽車消費大講堂上,專家們直言不諱地說,“沒有消費者的成熟也就沒有市場的成熟!边@就是說,隨著汽車的普及,人們對于汽車消費的認識已經(jīng)不再是作為高消費或符號化消費的唯一目的,功利化消費的意識開始淡化,關(guān)注的是品質(zhì)消費和提供的服務(wù)是否到位。比如,現(xiàn)在兩廂式的小型車開始流行,就改變了以往追求非三廂式大車不買的消費觀念;再比如,高品質(zhì)的自主品牌開始被接受,有的還受到一線市場的追捧等。
這些現(xiàn)象背后所反映的是消費走向成熟,人們對于汽車的選擇趨于多元化和個性化正成為主流。尤其是汽車消費年齡層的下降,知識結(jié)構(gòu)的提高,咨詢渠道的發(fā)達,汽車銷售的透明度會越來越高,對于汽車產(chǎn)品的了解亦無需廠商做多余的介紹和解釋。人們關(guān)心的是產(chǎn)品的可靠性和服務(wù)。比如,現(xiàn)在流行“買車就是買服務(wù)”。因此,選擇服務(wù)好的廠商成了購車者考慮的重要因素之一,F(xiàn)在大家都清楚,買車是一次性交易,而使用將是長期的消費過程。所以選好“服務(wù)商”很重要,F(xiàn)在越來越多的人感到,買車是一件高興的事,如果在使用過程中帶來煩惱,這種成本耗不起。故有人說,現(xiàn)在車買得起,就怕煩不起。事實上,如果選擇一家好的4S店,也就等于在幫你省錢,會降低車輛的維護成本。
所以,汽車進入服務(wù)時代正成為當下汽車競爭的又一新的動向,亦可以看作是汽車營銷方式在轉(zhuǎn)變。在汽車產(chǎn)品同質(zhì)化,技術(shù)趨同化加劇的今天,汽車消費如沒有完善的服務(wù)做支撐的話那是很難在新一輪競爭中勝出。而自主品牌對此覺醒并意識到且轉(zhuǎn)化為行動,這就是希望之所在?梢哉f,未來的品牌之戰(zhàn)在很大程度上是體現(xiàn)在服務(wù)上,“得服務(wù)者得天下”將不會成為一句空話。
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