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    以下就是美國(guó)絲網(wǎng)印刷業(yè)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代所表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)：

    零售業(yè)（采購(gòu)點(diǎn)）??零售業(yè)是絲網(wǎng)印刷業(yè)的最大市場(chǎng)之一，從總體上來(lái)看，零售業(yè)的銷(xiāo)售情況要明顯好于預(yù)期，這也幫助很多印刷企業(yè)提高了自己的生產(chǎn)水平�，F(xiàn)在的問(wèn)題是，零售市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)不僅加大了印刷企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)的難度，而且還壓縮了它們的利潤(rùn)空間。有些印刷企業(yè)之所以能在零售市場(chǎng)上獲得成功，主要是因?yàn)槠湓谏�產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、色彩管理和封裝整飾等方面做得比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都好。它們能通過(guò)優(yōu)化管理生產(chǎn)系統(tǒng)和為客戶(hù)提供增值服務(wù)而盈利。

    公交廣告??與2008年相比，美國(guó)在2009年生產(chǎn)的卡車(chē)數(shù)量明顯減少，并給服務(wù)于公交廣告市場(chǎng)的絲網(wǎng)印刷企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的困擾。值得慶幸的是，2010年第一季度卡車(chē)的生產(chǎn)情況已經(jīng)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，但仍未達(dá)到2008年的水平。隨著托運(yùn)人對(duì)低成本運(yùn)輸解決方案需求的增加，包括地鐵列車(chē)在內(nèi)的其他交通產(chǎn)品市場(chǎng)也開(kāi)始回暖。

    印刷電子??幾年前，印刷電子的生產(chǎn)中心逐漸從美國(guó)轉(zhuǎn)向了印度、中國(guó)和其他勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家轉(zhuǎn)移。但是最近，有些印刷電子又開(kāi)始重新在美國(guó)加工生產(chǎn)，人們這樣做的主要目的就是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。盡管OEM制造商和其他購(gòu)買(mǎi)印刷電子零件的消費(fèi)者都希望能降低自己的成本，但他們無(wú)法承受劣質(zhì)產(chǎn)品給自己帶來(lái)的損失。舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)制造商生產(chǎn)的干衣機(jī)無(wú)法給消費(fèi)者提供質(zhì)量保障的時(shí)候，他們通過(guò)使用低價(jià)元器件而節(jié)約下來(lái)的成本瞬間就會(huì)消失殆盡。換句話(huà)說(shuō)，提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅能減少售后問(wèn)題，而且還能提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，因?yàn)閷?duì)商家來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙贏的選擇。

    服裝裝飾??服裝裝飾市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)就是校服。很多服裝印刷廠都在與相關(guān)的教育機(jī)構(gòu)合作，而且這個(gè)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響并沒(méi)有其他領(lǐng)域那么嚴(yán)重。服務(wù)于學(xué)校市場(chǎng)的服裝裝飾公司通常都能根據(jù)客戶(hù)的需求調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方式。

    此外，互聯(lián)網(wǎng)也在不斷改寫(xiě)著服裝裝飾市場(chǎng)的定義。很多服裝裝飾公司都表示他們目前并不是靠印刷參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是靠銷(xiāo)售手段。臨近城鎮(zhèn)的服裝裝飾企業(yè)能為當(dāng)?shù)乜蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而基于互聯(lián)網(wǎng)的零售商則把裝飾服裝當(dāng)做是一種符合其銷(xiāo)售平臺(tái)的產(chǎn)品。它們的產(chǎn)品可能比較相似，但方法截然不同。

    總而言之，服裝裝飾企業(yè)應(yīng)該努力擴(kuò)大自己的產(chǎn)品線(xiàn)，以改善他們的市場(chǎng)地位。因?yàn)樵诂F(xiàn)有的市場(chǎng)上進(jìn)行發(fā)展遠(yuǎn)比開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)要簡(jiǎn)單的多。

    總結(jié)??幾乎所有的絲網(wǎng)印刷企業(yè)都感受到了業(yè)務(wù)的改善，而且并且都在努力提高自己的市場(chǎng)份額。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的道路并不會(huì)一帆風(fēng)順，我們也會(huì)遇到曲折與挫折，但只要絲網(wǎng)印刷企業(yè)能夠團(tuán)結(jié)起來(lái)，互通有無(wú)，做出正確的商業(yè)決策，就一定能迎來(lái)更加美好的明天。