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    近年來，隨著門窗市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)程度的逐漸白熱化，企業(yè)多中途徑謀求利益也已經(jīng)成為常態(tài)。時(shí)下，跨界作為資源整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的有效形式逐漸受到企業(yè)的青睞。盡管跨界趨勢(shì)正熱，但門窗企業(yè)在實(shí)際的跨界過程中，也需認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)所在。

    門窗企業(yè)跨界并購或存一定風(fēng)險(xiǎn)

    隨著一站式需求有了一定的市場(chǎng)，很多門窗企業(yè)看好這一市場(chǎng)的潛力，很多門窗企業(yè)也開始嘗試著學(xué)習(xí)家居行業(yè)中的其他家居企業(yè)進(jìn)行跨界并購，這一方面有利于門窗企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，更好的適應(yīng)市場(chǎng)，但門窗企業(yè)也需要看到，跨界并購并不一定利好，反而會(huì)增加公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的門窗企業(yè)來說，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對(duì)的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會(huì)增加門窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。門窗企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時(shí)出了天價(jià)還可能碰上蝕本買賣。

    門窗企業(yè)需有效規(guī)避跨界風(fēng)險(xiǎn)

    門窗企業(yè)重組并購標(biāo)的資質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司未來的業(yè)績(jī)，作為資產(chǎn)的接納方，門窗企業(yè)一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場(chǎng)對(duì)并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導(dǎo)致資產(chǎn)注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱。”

    所以，打算跨界并購的門窗企業(yè)，其企業(yè)監(jiān)管層一定要緊盯跨界風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的門窗企業(yè)而言，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對(duì)的利好。畢竟，重組就帶有不確定性，會(huì)增加門窗企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度。不可盲目迎合市場(chǎng)需求而進(jìn)行跨界并購。

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常復(fù)雜的當(dāng)下，門窗企業(yè)的發(fā)展也必須要考慮到諸多復(fù)雜因素。盡管跨界并購看起來是擴(kuò)大了市場(chǎng)空間，但實(shí)際上也為企業(yè)發(fā)展增大了風(fēng)險(xiǎn)的可能性。因此，門窗企業(yè)必須要有針對(duì)性發(fā)展，才能最大程度謀求到利潤(rùn)空間。