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在承接國際產(chǎn)業(yè)轉移的過程中，大量中國企業(yè)通過貼牌（OEM）的方式實現(xiàn)了由小到大的邁進，但OEM只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個特定歷史階段。門窗五金企業(yè)在這個階段中實現(xiàn)了技術和經(jīng)驗的提升，卻也付出了艱苦的勞動和資源代價，這終究不是企業(yè)發(fā)展的最終追求。中國門窗五金產(chǎn)品要實現(xiàn)國際化、要建成百年企業(yè)，必須從打造品牌入手。
在進入新世紀后，中國門窗五金行業(yè)承接了國際產(chǎn)業(yè)轉移的大任，用10年左右時間迅速上位，成為世界最大的門窗五金制造國。但品牌已成為企業(yè)發(fā)展的根基和核心，經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，品牌意識在門窗五金行業(yè)內得到空前加強，打造品牌已成為業(yè)內有識企業(yè)構建百年大業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略。
我們是有品牌的，國外的采購商和大客戶都知道我們，他們經(jīng)常來采購我們的產(chǎn)品，我們還是某某跨國公司的金牌供貨商。在以往談到品牌之于企業(yè)的重要性時，不少門窗五金企業(yè)的負責人都信誓旦旦地表示，他們是有品牌的把OEM制作當作品牌，這是10年前一些企業(yè)的模糊認識。
其實，這只能說明中國門窗五金制造行業(yè)經(jīng)過一段時間的積累已具備了較高水平的制造能力，所制造的門窗五金產(chǎn)品不再是低質低價的代名詞，產(chǎn)品的品質已獲得國際主流買家和市場的認可。但品質和質量的提升并不意味著品牌建設取得最終勝利。中國門窗五金企業(yè)在國際市場分工中，仍扮演著較低層次的生產(chǎn)加工者的角色。
究其原因，雖然有能力生產(chǎn)出優(yōu)質產(chǎn)品，但多數(shù)時候這些產(chǎn)品是通過OEM或ODM的方式提供給國際品牌商，缺乏品牌成為中國企業(yè)進行國際競爭時的致命缺陷。不可否認，貼牌生產(chǎn)的方式曾經(jīng)讓中國企業(yè)在短時間內完成了最初的資本積累，但當積累到達一定程度后，這種生產(chǎn)方式又成為桎梏，成為企業(yè)向更高層次邁進的阻障。
眼下，一些國內五金企業(yè)逐漸從加工型企業(yè)發(fā)展成自主創(chuàng)新型的高附加值企業(yè)，定位于國際化、專業(yè)化、技術導向、市場導向，以出口貿(mào)易為主。門窗五金供應商也應更加注重品牌建設和技術創(chuàng)新，在擴大內需的大背景下走出一片新天地。
門窗五金產(chǎn)品，只有以優(yōu)質的質量，才可贏得市場，樹立良好的品牌形象。俗話說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如果門窗五金產(chǎn)品的質量不能提升上去，不但市場將難以擴大，不利于品牌建設，甚至這些經(jīng)過重重困難才贏得的穩(wěn)定市場，也將逐漸失去。
（來源：全球五金網(wǎng)）
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