軍工行業(yè)與能源裝備領(lǐng)域國產(chǎn)數(shù)控機床應(yīng)用座談會在京召開
國產(chǎn)裝備何以不用?多年來,這個問題一直困擾著國內(nèi)的裝備制造企業(yè)。在自主創(chuàng)新驅(qū)動下,一部分高端的國產(chǎn)裝備已經(jīng)摩拳擦掌、躍躍欲試于更多領(lǐng)域。然而,即便價格優(yōu)勢明顯,很多用戶企業(yè)依然不愿“冒險”使用國貨。如何為兩者搭建一個相互“了解”和選擇的平臺尤為重要。
由國家發(fā)改委、工信部、能源局和國防科工局聯(lián)合主辦,中國機床協(xié)會和中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會承辦的“軍工行業(yè)與能源裝備領(lǐng)域國產(chǎn)數(shù)控機床應(yīng)用座談會”4月23日在京召開。這是由四部委局在機床展會期間舉辦的第九次長效合作機制年會。
記者從會上了解到,過去的一年,主辦方通過引導(dǎo)機床企業(yè)到軍工、能源等用戶企業(yè)調(diào)研及專業(yè)“深造”,提升了制造企業(yè)的高端研發(fā),更好地實現(xiàn)了供需對接。
會上,工信部裝備工業(yè)司副司長王衛(wèi)明表示,2013年,高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備專項(以下簡稱“機床專項”)將緊密圍繞汽車發(fā)動機制造、航空結(jié)構(gòu)件制造、航空發(fā)動機制造等三個重點領(lǐng)域,對所有相關(guān)課題全面提出可靠性試驗統(tǒng)計等量化指標(biāo)要求,通過專項管理措施推動國產(chǎn)高檔數(shù)控機床進入市場。
為樹立供需合作的典范,主辦方委托協(xié)會評選發(fā)布了17個“2012年軍工、能源領(lǐng)域應(yīng)用國產(chǎn)數(shù)控機床的優(yōu)秀合作項目”。其中,軍工領(lǐng)域的包括大連機床與上海航天設(shè)備制造總廠的“精密臥式加工中心項目”等;能源領(lǐng)域的包括濟南二機床與東方電氣集團東方電機有限公司的“全自動沖壓生產(chǎn)線項目”等。
機床專項實現(xiàn)“用戶牽引”
據(jù)了解,機床專項“十二五”期間實施以用戶牽引為總體思路,以“應(yīng)用”帶動上下游產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合。堅持由用戶牽頭實施應(yīng)用示范工程,促進前期研發(fā)完成的機床主機、數(shù)控系統(tǒng)、功能部件等階段性成果的集成應(yīng)用。鼓勵裝備制造企業(yè)與用戶共同開展裝備及成套生產(chǎn)線的研發(fā),形成工藝研究、加工制造、系統(tǒng)集成和用戶使用的良性互動。
近十年來,我國機床行業(yè)產(chǎn)值躍居世界第一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,國際競爭力不斷提升。王衛(wèi)明認為,行業(yè)取得的巨大成就離不開重點領(lǐng)域用戶的支持。軍工企業(yè)和能源設(shè)備制造企業(yè)是數(shù)控機床的主要用戶,在促進我國機床制造水平提高過程中起到重要作用。
王衛(wèi)明指出,數(shù)控機床專項在任務(wù)布局時充分體現(xiàn)重點用戶領(lǐng)域的需求,強調(diào)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,所有產(chǎn)品類課題明確要求企業(yè)牽頭組織實施。
其中,在專項已立項課題中,企業(yè)牽頭課題占到71%。2009-2013年期間,專項安排軍工企業(yè)課題62項,總經(jīng)費36.5億元;安排能源裝備制造用數(shù)控機床主機及生產(chǎn)線應(yīng)用示范課題34項,總經(jīng)費2.93億元。
據(jù)了解,數(shù)控機床專項自2009年啟動以來,五年間共安排課題465項,總經(jīng)費190.8億元。特別是專項積極開展用戶示范應(yīng)用,推動了一批產(chǎn)品進入重點應(yīng)用領(lǐng)域。如航天八院采用專項支持的10臺國產(chǎn)數(shù)控機床,開展了輕質(zhì)高強材料火箭、航天復(fù)雜結(jié)構(gòu)和零部件批量生產(chǎn)。
“專項部署的用戶工藝試驗和應(yīng)用示范工程重要任務(wù),目的就是推動專項研發(fā)成果在重點行業(yè)的應(yīng)用,在提高機床產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的同時,促進軍民產(chǎn)業(yè)融合互動發(fā)展! 王衛(wèi)明指出,為了加深機床工具行業(yè)與重點領(lǐng)域用戶之間的相互了解,在機床協(xié)會的協(xié)助下,專項還針對重點用戶領(lǐng)域統(tǒng)籌部署了系列工藝培訓(xùn)工作。
目前,已經(jīng)組織召開了“汽車發(fā)動機關(guān)鍵零部件制造工藝技術(shù)培訓(xùn)班”和“飛機結(jié)構(gòu)件制造工藝技術(shù)培訓(xùn)班”,旨在溝通機床制造企業(yè)和重點用戶之間的需求,引導(dǎo)機床制造企業(yè)更加重視用戶工藝技術(shù)的深入研究,提高為用戶提供全面解決方案的能力。
王衛(wèi)明說,軍工、能源領(lǐng)域應(yīng)用國產(chǎn)數(shù)控機床長效機制形成以來,供需雙方通過合作取得了很大成效。機床行業(yè)發(fā)展為軍工、能源領(lǐng)域提供了越來越多的先進制造裝備,部分產(chǎn)品開始進入關(guān)鍵制造工序,為軍工、能源領(lǐng)域的技術(shù)進步提供了技術(shù)支撐。重點領(lǐng)域用戶通過應(yīng)用國產(chǎn)數(shù)控裝備,加深了對我國機床工具行業(yè)進步的了解,增強了應(yīng)用國產(chǎn)數(shù)控裝備的信心。
軍工用戶提出“四大問題”
作為用戶方“代言人”,中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會理事長李東海表示,去年,國防科工局對國產(chǎn)數(shù)控加工設(shè)備使用情況進行了深入摸查。結(jié)果顯示,目前各使用單位雖然對當(dāng)前國產(chǎn)數(shù)控機床的高速發(fā)展持肯定態(tài)度,但總體感覺國內(nèi)數(shù)控加工設(shè)備整體的技術(shù)開發(fā)能力和技術(shù)基礎(chǔ)還相對薄弱。信息化技術(shù)應(yīng)用程度不高,在一些核心技術(shù)上外方仍處于掌控地位,對國外技術(shù)的依存度仍較高,對引進技術(shù)的消化沒有上升到形成產(chǎn)品自主開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的高度,可靠性、穩(wěn)定性、復(fù)合多功能、柔性化、智能化等方面較國外設(shè)備有較大差距,高端實用加工設(shè)備基本上還無法擺脫依賴進口的局面。
具體來看,國產(chǎn)數(shù)控加工設(shè)備在完成軍品科研、生產(chǎn)任務(wù)中存在以下問題:
一是核心技術(shù)缺乏,制約整體發(fā)展水平。數(shù)控加工設(shè)備的核心技術(shù),數(shù)控系統(tǒng)目前尚有80%以上需要從國外進口,關(guān)鍵零部件如主軸部件、滾動絲杠、線形導(dǎo)軌等關(guān)鍵技術(shù)方面主要依賴進口。
二是多軸聯(lián)動的復(fù)合型機床尚不成熟。國內(nèi)雖可提供該類設(shè)備,但大多屬于重大專項研發(fā)和攻關(guān)產(chǎn)品,并未真正實現(xiàn)商品化,用戶看不到成功的先例,在首臺首套使用過程中暴露不少問題,有些甚至在調(diào)試階段就問題頻出,給軍工建設(shè)任務(wù)完成造成一定風(fēng)險。如某軍工單位2009年采購的一臺設(shè)備,在調(diào)試過程中問題不斷,截止2012年仍未完成驗收交付使用。
三是可靠性和精度維持性難以滿足。軍工科研生產(chǎn)對設(shè)備的可靠性要求普遍較高,一般要求數(shù)控系統(tǒng)平均無故障時間在2萬小時以上,國外數(shù)控系統(tǒng)平均無故障時間在7-10萬小時左右,而國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)平均無故障時間僅為1萬小時。國外整機平均無故障工作時間可達800小時以上,而國內(nèi)最高只有300小時。如某機床制造企業(yè)一臺設(shè)備,2007年購入,截止到2011年,近四年的時間正常使用只有270多天,幾乎運行不到一個月就出一次故障,需要停機大修,給工廠生產(chǎn)進度帶來較大影響。由于可靠性不高,機床精度難以穩(wěn)定保持,造成整體裝備誤差增大,無法可靠滿足軍品加工需要。
四是對機床維護性考慮不周。部分國產(chǎn)數(shù)控加工設(shè)備設(shè)計不合理,對設(shè)備安全防護、可維修性等因素考慮不全面,報警信息不全,很多設(shè)備故障無報警提示,或只有報警信號而無相應(yīng)的內(nèi)容提示,影響故障診斷效率;存在低速主軸無安全連鎖功能以及電纜轉(zhuǎn)接盒設(shè)計在狹小空間內(nèi)等現(xiàn)象,對設(shè)備操作、維修人員的安全及操作便利性造成較大影響等等。
對此,與會專家認為,國內(nèi)機床企業(yè)一方面要在了解用戶需求的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性,另一方面要提升服務(wù)水平。
國家發(fā)改委國民經(jīng)濟動員辦公室主任王樹年強調(diào),軍工、能源裝備領(lǐng)域應(yīng)用國產(chǎn)機床裝備的工作已經(jīng)走過了九個年頭,取得了很大成績。下一步關(guān)鍵要在“求實效”上下功夫。
一方面,機床企業(yè)要切實把為企業(yè)解決實際問題放在重要位置,為企業(yè)提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。要由單純賣產(chǎn)品向為用戶提供技術(shù)、解決方案和服務(wù)轉(zhuǎn)變。另一方面,軍工和能源裝備企業(yè)要客觀對待國產(chǎn)機床產(chǎn)品,實實在在提要求,大膽使用國產(chǎn)設(shè)備,為國內(nèi)機床企業(yè)提供公平競爭的機會。
他說,好的產(chǎn)品是“用”出來的,不斷使用才能不斷改進和完善。只有給國產(chǎn)設(shè)備機會,我國的高端產(chǎn)品才能得到市場檢驗,得到用戶認可,進而逐步成熟并擴大應(yīng)用領(lǐng)域。“只有這樣,高端制造才有希望!蓖鯓淠陱娬{(diào)。
(來源:《裝備制造》雜志)最新展會 |
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