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    節(jié)能減排要和自主創(chuàng)新結(jié)合

    記者：今年的論壇主題集中在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)，在您看來(lái)，實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心是什么？

    胡信民：汽車要升級(jí)這是一個(gè)發(fā)展方向，走的方法有好多，比如引進(jìn)技術(shù)，消化吸收，制度創(chuàng)新，這些可以結(jié)合起來(lái)。有的是關(guān)起門來(lái)搞技術(shù)創(chuàng)新，還有一種方法是跟著人家走，有好的就拿來(lái)，目的是達(dá)到節(jié)能減排。汽車零部件跟整車不大一樣。這個(gè)沒(méi)有國(guó)別的限制，零部件也可以百分之百，也可以不合資，也可以搞多資。因此，從我的概念里面來(lái)講，現(xiàn)在國(guó)外跨國(guó)公司對(duì)零部件已經(jīng)在中國(guó)的本土戰(zhàn)略布局都搞好了。所有的關(guān)鍵零部件，都到中國(guó)來(lái)生產(chǎn)，結(jié)果都是本土化了，成本又低了，又用中國(guó)的勞動(dòng)力，又不要進(jìn)口了。技術(shù)是高的，他又不給你，因此我們很多主機(jī)廠為了又便宜又好，價(jià)廉物美就買別人的，把它裝在整車上，結(jié)果這個(gè)整車是自主品牌，里面的零部件買了人家的。這就非常危險(xiǎn)，這個(gè)自主品牌是空心化的，所以我們要通過(guò)節(jié)能減排發(fā)展新能源汽車。我們要培養(yǎng)自己的零部件，連零部件都是人家拿過(guò)來(lái)的，自己都沒(méi)有，那你節(jié)能減排目的是達(dá)到了，但是你自主創(chuàng)新的能力丟掉了。這個(gè)問(wèn)題要聯(lián)系起來(lái)考慮，它不是孤立的講節(jié)能減排就好，拿過(guò)來(lái)又快又好，這樣就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。

    記者：我們知道今天這次會(huì)議的一個(gè)重要議題是研究新的汽車產(chǎn)業(yè)政策和十二五規(guī)劃，您認(rèn)為從政策扶持的角度講，我們解決零部件行業(yè)自主創(chuàng)新問(wèn)題的核心是什么？

    胡信民：我總感覺(jué)現(xiàn)在制定十二五規(guī)劃，這個(gè)難度非常大。因?yàn)榱悴考�非常散，我們整個(gè)零部件都很落后的，包括規(guī)模技術(shù)都不行。你怎么樣把我們零部件培養(yǎng)起來(lái)，這是非常具體的事情，現(xiàn)在研究得很早，我認(rèn)為考慮得不夠。企業(yè)的角度不一樣，我怎么能夠有盈利，你講究成本，要講究技術(shù)，這個(gè)沒(méi)有問(wèn)題的。零部件不像整車拿過(guò)來(lái)就完了，整車可以自己設(shè)計(jì)。然后這個(gè)牌子是我的，一講我是自主品牌，但是自主品牌零部件裝的其實(shí)買的是人家的，人家的好啊，那就麻煩了。這個(gè)問(wèn)題從主機(jī)廠來(lái)培養(yǎng)零部件，它往往難度很大，它不像是這樣又快又好拿過(guò)來(lái)就完了嘛。
我有的時(shí)候講有些論壇不好研究得很深，外國(guó)公司都進(jìn)來(lái)參加了，都是開(kāi)放的，一視同仁的，你保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那不好講了。這就應(yīng)該在內(nèi)部組織研究這個(gè)問(wèn)題，很值得我們思考，但是求快不是一個(gè)辦法，你要在這個(gè)過(guò)程中把我們自己的力量趕上來(lái)。所以我現(xiàn)在對(duì)我們的零部件，說(shuō)老實(shí)話我是很擔(dān)憂的，因?yàn)槿思乙呀?jīng)全過(guò)來(lái)了，都布局好了，所以他現(xiàn)在這一陣子很厲害了，加上政策這么一個(gè)問(wèn)題，零部件不限制的，也不限制機(jī)構(gòu)，也不限制多少，誰(shuí)都可以來(lái)搞的。

    引進(jìn)是為了創(chuàng)新

    記者：前期的政策放開(kāi)造成了目前這樣一種局面，所以現(xiàn)階段引進(jìn)技術(shù)變得不可避免，但您認(rèn)為，引進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新的關(guān)系應(yīng)該怎么來(lái)協(xié)調(diào)？

    胡信民：引進(jìn)它的技術(shù)這是可以的，可以加快我們的速度。但是完全靠引進(jìn)，就永遠(yuǎn)跟在人家后面跑。引進(jìn)是為了創(chuàng)新，引進(jìn)了之后在這個(gè)基礎(chǔ)上還要自主創(chuàng)新，核心自主品牌是邁不過(guò)來(lái)的，零部件那么散，你就要挑一批排頭兵企業(yè)、骨干企業(yè)，把它們組織起來(lái)，而且跟我們主機(jī)廠掛鉤，光零部件沒(méi)有主機(jī)廠支持怎么搞，你配套不要怎么辦？賣到哪去？要主機(jī)廠跟零部件廠掛鉤，零部件廠又要引進(jìn)技術(shù)，咱們研究自主創(chuàng)新，主機(jī)廠要支持它。一面往外國(guó)的，一面往中國(guó)國(guó)內(nèi)的培養(yǎng)出來(lái)，這有一個(gè)主導(dǎo)思想在這兒，不是光靠外表，這一套工作誰(shuí)來(lái)研究，誰(shuí)來(lái)整合，這是一個(gè)龐大的工程，不是我們幾句話能講清楚的，所以我就擔(dān)心這個(gè)。看起來(lái)現(xiàn)在都講改革開(kāi)放了，國(guó)外大企業(yè)都來(lái)這邊，研究了半天，人家好了，人家都剝削了。現(xiàn)在就是把自己怎么培養(yǎng)起來(lái)，這個(gè)問(wèn)題要自己內(nèi)部來(lái)研究。

    記者：您剛才講到樹(shù)立排頭兵企業(yè)，也有觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)該趕快組建零部件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式您個(gè)人覺(jué)得可取嗎？

    胡信民：我認(rèn)為一個(gè)辦法，首先要確定一個(gè)排頭企業(yè)，零部件幾萬(wàn)家集中不起來(lái)，你要培養(yǎng)，要各種零部件都要找一個(gè)排頭兵，每個(gè)部件找?guī)装偌�，我挑一個(gè)排頭兵。目前實(shí)力比較雄厚的，這個(gè)排頭兵像國(guó)家隊(duì)一樣起來(lái)，這個(gè)國(guó)家隊(duì)要分別跟主機(jī)廠要掛鉤，主機(jī)廠要支持它，它搞得好你要用它，平常要扶持它，培養(yǎng)它，要開(kāi)發(fā)主機(jī)跟零部件，要聯(lián)合在一起。這一套工作誰(shuí)來(lái)組織，誰(shuí)來(lái)做，這是我所擔(dān)憂的事，現(xiàn)在沒(méi)有什么研究，很不具體，問(wèn)題都不知道。