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　    2011年，紡機事業(yè)部圍繞恒天集團“整合、提升、創(chuàng)新”的經營方針，主要經濟指標大幅增長，重點工作有序推進，順利完成了年初確定的各項工作任務。

　　據統(tǒng)計，2011年紡機事業(yè)部完成主營業(yè)務收入107.26億元，同比增加63.8%;實現紡機業(yè)務收入67.3億元，同比增加25.5%。完成利潤總額15.39億元，同比增加138.9%;實現紡機業(yè)務利潤總額2.4億元，同比增加64.8%。

　　特別是通過資本運作，整合全球紡機資源，完成了香港立信工業(yè)和歐洲Autefa公司的并購工作，使紡機主業(yè)競爭實力大大提升，紡機全球化戰(zhàn)略得以實施。

　　1.全力完成境外并購，向全球化目標邁進

　　整合全球紡機資源，實現全球紡機第一是恒天集團的既定目標，對立信工業(yè)有限公司和原歐瑞康梳理項目Autefa公司的并購是集團公司的戰(zhàn)略舉措。2011年通過對這兩個公司的并購，使中國恒天在染整機械和非織造機械領域的短板問題得到快速解決，是恒天集團提升紡機主業(yè)競爭能力，實現全球化目標的重要步驟。

　　立信公司和Autefa公司并購均是境外并購項目，立信還是香港上市公司，這兩項并購工作的完成體現了集團公司整體實力和把握市場機遇的能力。兩個項目的并購過程中，為保證集團公司利益，最大限度地規(guī)避風險，紡機事業(yè)部在各部門和相關企業(yè)配合下，精心設計各項流程，通過大量的艱苦談判和復雜的審批程序，分別于2001年5月份和8月份完成了對立信公司和Autefa公司的并購交割。

　　2.積極推進紡機業(yè)務整合六大板塊初步形成

　　2011年，通過內部資源整合，集團公司紡機業(yè)務單元六大業(yè)務板塊初步形成。

　　(1)棉紡機械業(yè)務板塊繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。棉紡機械業(yè)務板塊以經緯紡機[10.151.50%股吧研報]為核心企業(yè)。經緯紡機在財務集中管理、大宗采購集中管理和棉紡成套項目銷售集中管理等集成化管理后，開始對棉紡機械市場營銷進行全面整合，棉紡機械業(yè)務綜合實力進一步提升。清、鋼、條、粗、細、絡及棉紡成套設備繼續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢。

　　⑵化纖機械業(yè)務板塊以重工事業(yè)部恒天重工為核心企業(yè)。經緯紡機完成了對榆次化纖機械公司的并購工作，通過與意大利美佳尼公司的合作，錦綸加彈機技術性能得到用戶肯定。經緯紡機宜昌分公司直捻機、玻捻機、地毯絲機等技術性能達到國際一流水平，批量出口美國及歐洲國家�；�纖機械業(yè)務獲得較快增長。

　�、侨菊麢C械業(yè)務板塊確立優(yōu)勢。染整機械龍頭企業(yè)立信工業(yè)的加入確立了集團公司在染整機械業(yè)務領域的優(yōu)勢地位。未來，集團內鄭州、邵陽、無錫、黃石等染整機械業(yè)務資源將與立信實現對接，協(xié)同發(fā)展。

　　⑷織造機械業(yè)務板塊初步形成，業(yè)務大幅增長。咸陽噴氣織機訂單首次超過1200臺，生產、銷售超過1000臺，實現出口700臺�？棛C項目與跨國公司的合作取得重要進展。常德經編機銷售同比大幅增長45%，繼續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢。經緯紡機引進意大利電腦橫機產品和技術項目已經實施，將填補橫機產品空白，形成新的增長點。

　　⑸非織造機械業(yè)務板塊形成。在Autefa公司的加入后，恒天集團在非織造機械業(yè)務取得了競爭優(yōu)勢，業(yè)務總量已初具規(guī)模。由中紡科技承辦的湖北仙桃恒天嘉華項目已于2011年底前完成工商登記手續(xù)，非織造機械業(yè)務下游的制品業(yè)務也將形成一定規(guī)模。集團內非織造機械相關企業(yè)和相關業(yè)務的合作、協(xié)同、整合等工作已經開始。通過整合將形成具有明顯競爭優(yōu)勢，得到市場認可的核心企業(yè)，進而帶動該業(yè)務板塊的快速發(fā)展。

　�、始彊C專件業(yè)務板塊初步形成。經緯紡機專件事業(yè)部整合了榆次、常德、無錫等企業(yè)的專件產品，專件產品業(yè)務同比大幅增長。同時，經緯紡機專件業(yè)務對外技術合作加強，紡機專件技術水平將得到提升，紡機專件業(yè)務自身發(fā)展的同時將對紡機業(yè)務形成支撐。

　　3.強化運營管理，提升運營質量

　�、磐晟剖聵I(yè)部管控模式，推進企業(yè)間的協(xié)同。紡機事業(yè)部成立兩年來，下大力氣理順管理流程和邊界，多方面加強企業(yè)間的溝通與協(xié)同。通過各種渠道，加強紡機行業(yè)的宏觀研究，及時對行業(yè)走勢做出基本判斷，為企業(yè)的運營工作提出指導意見。加強競爭對手研究，通過各項經濟技術指標的對比，找出差距與不足，促進企業(yè)經營管理工作不斷提升。

　　對事業(yè)部各企業(yè)間關聯(lián)業(yè)務進行摸底，推動企業(yè)間的溝通、合作與協(xié)同。立信工業(yè)的鑄鐵件采購已逐步向經緯紡機榆次鑄造公司轉移;各企業(yè)的不銹鋼業(yè)務的摸底工作已經開展，經緯紡機、中紡科技、Autefa的不銹鋼采購與立信工業(yè)不銹鋼業(yè)務的協(xié)同正在研究之中;各企業(yè)進口件等業(yè)務的協(xié)同工作也在進行當中。

　　推動經緯紡機提升集約化經營水平。在財務集中、管理大宗采購集中管理和棉紡成套設備銷售集中管理已經取得成功后，推進棉紡機械市場營銷工作的全面整合。目前經緯紡機棉紡機械市場營銷整合工作已經啟動。

　　⑵加強戰(zhàn)略研究，推進恒天集團紡機戰(zhàn)略的落實。集團公司紡機戰(zhàn)略是集團整體戰(zhàn)略的重要組成部分，為此，紡機事業(yè)部就“紡機戰(zhàn)略”制訂了專門的實施方案，并進行了宣貫。對各部門各企業(yè)的實施落實情況紡機事業(yè)部專人負責，及時反映相關情況，保證各項措施到位。

　�、羌訌娺\營管理，提升企業(yè)盈利能力。通過資本運作和技術進步“雙輪”驅動，總體盈利能力和紡機業(yè)務盈利能力均大幅提高，企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢得到加強。目前，紡機業(yè)務總體規(guī)模已超過立達，與歐瑞康差距縮小。

　�、韧七M紡機產品的科技創(chuàng)新。通過提高科技投入，創(chuàng)新研發(fā)體制機制，紡機事業(yè)部收獲了一批專有技術、一批得到市場認可的新型紡機產品。2011年度，經緯紡機共有專利受理31項，獲得專利授權61項。細紗長車、自動絡筒機、高速經編機、異纖分揀機、新型精梳機、直捻機等已成為經緯紡機主導產品。2011年新產品轉批生產實現銷售8億元以上。通過技術進步，紡機產品結構得到調整與優(yōu)化，產品附加值和盈利能力得到提高。

　　經緯紡機承擔的國家項目“高效現代化成套棉紡設備”和“全自動轉杯紡紗機和現代自動、連續(xù)化棉紡萬錠生產示范線”等順利通過驗收。經緯紡機粗細絡聯(lián)紡紗系統(tǒng)在國家會議中心參加了“十一五”國家重大科技成就展。

　�、赏苿悠髽I(yè)提升內部管理水平。2011年紡機事業(yè)部對企業(yè)的管理工作注重風險管理、流程管理和現場管理。企業(yè)內部管理水平得到提高。企業(yè)生產組織結構和組織模式得到優(yōu)化，生產能力快速提升，保證了市場需求。在流程梳理過程中，通過推進信息化，通過對ERP系統(tǒng)的全面升級，從而提升企業(yè)管理水平再上臺階的辦法措施逐步得到認同，ERP系統(tǒng)的升級將成為經緯紡機“管理革命”的載體。

　　通過現場6S管理，企業(yè)現場管理水平顯著提高，現場對標落后的情況大為改觀。青島宏大、常德紡機、宜昌紡機等三家企業(yè)通過了經緯紡機組織的現場達標驗收。

　　4.以管理國際化為核心，推進2012年度重點工作

　　隨著立信工業(yè)和Autefa公司等境外企業(yè)的加入，以及業(yè)務規(guī)�？焖贁U大，對紡機事業(yè)部的管理工作提出了重大挑戰(zhàn)，如何達到國際化管理水平，實現對所屬企業(yè)的管理國際化，是紡機事業(yè)部2012年管理工作的核心內容。

　　2012年事業(yè)部將加強對國際規(guī)則的研究，對新加入企業(yè)的研究，加強各企業(yè)間的溝通、合作與協(xié)同。同時，加強與集團公司各職能部門的溝通協(xié)調，加快新加入企業(yè)的融合。

　　積極推進紡機業(yè)務資源整合。目前六大業(yè)務板塊都面臨著整合和深入整合的問題。2012年，事業(yè)部將繼續(xù)推進經緯紡機棉紡機械業(yè)務市場營銷全面整合工作，繼續(xù)關注協(xié)調清梳聯(lián)產品過渡時期各項工作，保持清梳聯(lián)產品整合成果，協(xié)調鄭州宏大清梳聯(lián)產品搬遷工作;加強棉紡工藝研究，力爭成紗核心技術有所突破，提升棉紡成套設備性能;推進織造機械與紡機專件的對外合作。提升織造機械與紡機專件的技術水平。

　　繼續(xù)培育非紡機業(yè)務，保證非紡機業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。通過技術合作，盡快實現汽車業(yè)務進入和在細分市場上形成一定比較優(yōu)勢的目標。繼續(xù)加強對金融業(yè)務風險的防范，同時，研究金融業(yè)務服務紡機主業(yè)的渠道和流程。

　　繼續(xù)推進科技創(chuàng)新體系建設。加大研發(fā)投入，完善經緯總部和生產企業(yè)兩級研發(fā)體制建設，不斷推出以高速高效、自動化程度高、節(jié)能、環(huán)保為標志的高端產品。吸收融合立信和Autefa公司先進的研發(fā)團隊和研發(fā)體系，推動紡機事業(yè)部科技創(chuàng)新工作再上臺階。