“機(jī)床、汽車、工程機(jī)械等主機(jī)行業(yè)發(fā)展的轟轟烈烈,但實(shí)惠我們自己沒得到,都是給國外打工了。根據(jù)中央媒體調(diào)查統(tǒng)計,工程機(jī)械行業(yè)70%的利潤給了進(jìn)口零部件,得基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)得天下!”說起基礎(chǔ)件是裝備制造業(yè)發(fā)展的鎖喉之痛,沙寶森總是提到一句話???我們液氣密產(chǎn)品出口的是血汗,進(jìn)口的是眼淚。
當(dāng)前的困境是:主機(jī)企業(yè)要想快速占領(lǐng)市場,捷徑就是借進(jìn)口零部件的品牌樹立自己的聲譽(yù),而真正使企業(yè)強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力的提升總被忽視!叭绻覀兛偺幵诤诵募夹g(shù)的外圍,永遠(yuǎn)在模仿,永遠(yuǎn)不能有超越!鄙硨毶f。
如何提高基礎(chǔ)件行業(yè)的創(chuàng)新能力?
首先,我們要產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,在理論創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新上下工夫,改變由于科研和教育改革造成的后遺癥。沙寶森說:“基礎(chǔ)件和主機(jī)要聯(lián)合,搞成戰(zhàn)略聯(lián)盟,畢竟主機(jī)是皮,基礎(chǔ)件是毛,皮之不存,毛將焉附?”
其次,我們要穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,改變過去粗放型的增長方式,目前液氣密等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)已開始從分散、趨同、無序到產(chǎn)業(yè)集群,開始從家族企業(yè)走向企業(yè)家族,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購原材料、統(tǒng)一銷售,聘請職業(yè)經(jīng)理人做管理,同時整合資金,建立研發(fā)中心、檢測中心、培訓(xùn)中心、信息中心。行業(yè)協(xié)會幫助企業(yè)重組聯(lián)合,推動各級城府給予扶持政策,推動企業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。
再其次,打造行業(yè)航母和旗艦。要大力扶持行業(yè)核心企業(yè)通過重組聯(lián)合打造行業(yè)航母,再扶持一批產(chǎn)業(yè)集群為行業(yè)旗艦,形成一個艦隊(duì),提高在國際市場中抗擊風(fēng)險的能力和盈利能力,贏得話語權(quán)和民族尊嚴(yán)。行業(yè)集中度提高之后,低端產(chǎn)品減少了,碳排放也下降了,也符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的節(jié)能降耗低碳時代。
今年增速前高后穩(wěn)
“2009年行業(yè)整體情況不錯,比我們預(yù)期的要好!鄙硨毶f,2009年液壓氣動密封件行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增加了6%,低于機(jī)械工業(yè)十個百分點(diǎn)?梢姡簹饷苄袠I(yè)是金融危機(jī)沖擊較大的一個行業(yè)。沙寶森分析,主機(jī)行業(yè)遇到金融危機(jī)首要措施就是壓縮庫存,過去預(yù)定的很多基礎(chǔ)配套件取消訂貨,進(jìn)行清庫。一些生產(chǎn)低端通用產(chǎn)品的企業(yè)到現(xiàn)在依然沒有擺脫困境。而一些定位于中高端市場的企業(yè)未受大的影響,這也從側(cè)面說明了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必要性。基礎(chǔ)件從今年年初又開始活躍起來了,現(xiàn)在我們的企業(yè)出現(xiàn)了訂單做不出來加班加點(diǎn)的現(xiàn)象,可以說訂單飽滿。因?yàn)閹炖锴宓牟畈欢嗔耍鳈C(jī)還要上,新一輪訂貨就開始了。
不過沙寶森也提醒,訂單暴升也有新的隱患,要警示新一輪的低水平重復(fù)建設(shè)、粗制濫造、惡性競爭、同質(zhì)產(chǎn)品價格大戰(zhàn),我們一定要重視高端市場的開發(fā)。“現(xiàn)在液氣密行業(yè)的進(jìn)口依存度達(dá)到30%多,主要就是高端產(chǎn)品,其中液壓更為突出,進(jìn)口依存度更高!
從主機(jī)看配套,沙寶森預(yù)計,由于行業(yè)去年同期基數(shù)比較低,今年行業(yè)增速將是先高后低,全年將保持平穩(wěn)增長。進(jìn)口依存度不會降低,出口能保持2009年的水平!拔覀冃睦镆龊脺(zhǔn)備,謹(jǐn)慎的樂觀,因?yàn)閲H環(huán)境不是太好,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,人民幣升值的壓力不小,二次觸底的可能性仍然存在。”
(來源:中國工業(yè)報)
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