一頭是海外投資良機,一頭是“走出去”的風(fēng)險,中國電力企業(yè)要想“走出去”還存在一些問題。
關(guān)于“走出去”的風(fēng)險,政府工作報告也提出“注重風(fēng)險防范,提高海外權(quán)益保障能力”。
在全國政協(xié)委員、國務(wù)院國資委原副主任黃淑和看來,企業(yè)“走出去”通常面臨的五個問題:對投資地的法律不熟悉;項目的市場調(diào)研論證不全面;能夠勝任海外投資業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才太少;國內(nèi)的一些配套政策和機制跟不上;外界打壓也在一定程度上存在。
全國政協(xié)委員、國電集團原總經(jīng)理朱永?認為,相對油氣而言,中國電力工業(yè)走出去時間短,對國際招投標準則還不熟悉,需要積累經(jīng)驗。他表示,國電在歐洲、北美、非洲都有部分投資和嘗試;在東南亞投資部分水電,因電價問題投資收益受影響。
事實上,這些年中國有不少能源項目在海外投資受阻。
“企業(yè)走出去一定要把風(fēng)險考慮好。根據(jù)投資所在地區(qū),分析政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、宗教風(fēng)險、安全、環(huán)境、勞動用工等多方面!比珖䥇f(xié)委員、中電投總經(jīng)理陸啟洲表示,分析這些風(fēng)險之后,要想辦法規(guī)避。
陸啟洲認為,電力企業(yè)海外投資最難以承受的風(fēng)險是政治風(fēng)險。他直言,一旦政治風(fēng)險發(fā)生后,國家要有相應(yīng)的措施,走出去的企業(yè)要有所準備,投資的保險也要投,國家也要拿出一部分資金,作為普及資金,不可控不可抗的風(fēng)險,國家要有兜底機制。
(來源:全球五金網(wǎng))最新展會 |
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