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對于打假維權(quán)集談?wù)撀曇粢策�沒有完全消失，但這與刀具行業(yè)維權(quán)似乎相距甚遠(yuǎn)。查獲侵權(quán)刀具新聞報道偶爾見諸報端，知識產(chǎn)權(quán)訴訟案例更加稀少，諸多表象昭示刀具行業(yè)侵權(quán)行為很輕微。然而事實并非如此，表象遮掩下事實觸目驚心。

    刀具行業(yè)侵權(quán)行為主要表現(xiàn)為商標(biāo)侵權(quán)專利侵權(quán)，據(jù)相關(guān)部門官方網(wǎng)站媒體報道，事關(guān)刀具行業(yè)侵權(quán)案例并不多見，少數(shù)維權(quán)行動也多由廠家舉報之后進(jìn)行，但不能認(rèn)為侵權(quán)行為不多見。實際上，侵犯商標(biāo)專用權(quán)目前刀具行業(yè)里最為普遍存侵權(quán)行為，侵犯商標(biāo)專用權(quán)實際上就我們平常所說假冒刀具，本刊曾經(jīng)策劃組織“假冒刀具生存空間調(diào)查”，對刀具行業(yè)深惡痛絕假冒刀具這一侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為做了深入調(diào)查分析。然而3年過去了，假冒知名品牌刀具侵權(quán)行為依舊堂而皇之存著。

    從并不多新聞報道我們發(fā)現(xiàn)，類似侵犯商標(biāo)專用權(quán)受害企業(yè)多為國內(nèi)著名刀具生產(chǎn)商，如上海工具有限公司、哈爾濱第一工具有限公司等企業(yè)，產(chǎn)品均為標(biāo)準(zhǔn)刀具系列。這因為標(biāo)準(zhǔn)通用刀具屬于傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)難度不高，很多小企業(yè)甚至一些小家庭作坊就可以生產(chǎn)，成本低，這些產(chǎn)品通過貼上著名商標(biāo)或近似商標(biāo)等手段，擴大銷路，獲取暴利。

    商標(biāo)侵權(quán)案件比較好處理知識產(chǎn)權(quán)案件，也比較常見案件。國家商標(biāo)保護方面法律條文比較全面，商標(biāo)相同判斷相對容易，而判斷商標(biāo)近似稍微麻煩，這主要與商標(biāo)判定單位較多有關(guān)，一般商標(biāo)局，商評委，還有當(dāng)?shù)丶壐呒壏ㄔ憾紝ι虡?biāo)侵權(quán)具有判定資格，而各個單位可能得出結(jié)論相悖。盡管如此，與專利侵權(quán)判定相比也容易得多。商標(biāo)侵權(quán)專利侵權(quán)還有著不一樣區(qū)別，專利侵權(quán)只會使該產(chǎn)品銷售空間減少，商標(biāo)侵權(quán)帶來卻不僅僅銷售空間減少造成金錢損失，還有因為侵權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量問題給企業(yè)帶來名譽損失，這對企業(yè)形象嚴(yán)重打擊，會使得用戶心原本良好品牌形象倒坍，這種損失無法估量。

    假冒知名品牌刀具現(xiàn)象各地十分常見，但諸多原因使得維護商標(biāo)專用權(quán)變得困難重重。首先，刀具作為工業(yè)用品不同于大眾生活消費品，不會有很多消費者舉報，很多刀具用戶反而會成為侵權(quán)產(chǎn)品泛濫溫床，尤其涉及專利侵權(quán)仿制刀具。即便有用戶購買了假冒侵權(quán)產(chǎn)品，也大多不了了之。其次，執(zhí)法不積極，工商部門國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局日常治理行動也主要以生活、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域產(chǎn)品為主，涉及刀具專項打假基本沒有。還有就維權(quán)費用太高，絕大部分維權(quán)行動都生產(chǎn)企業(yè)主動與執(zhí)法部門開展聯(lián)合行動，從摸排情況、與當(dāng)?shù)毓�安、工商、技監(jiān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，再到技術(shù)鑒定，一系列工作費時費力。不連續(xù)維權(quán)行動只能起到一時作用，而且企業(yè)也得不償失，依靠法律手段獲得賠償也很有限。如2009年上海工具廠有限公司起訴上�；�本五金有限公司侵犯商標(biāo)專用權(quán)糾紛，這國內(nèi)刀具行業(yè)商標(biāo)維權(quán)行動不多幾起訴諸法庭案例之一，雖然最終判決基本五金公司侵權(quán)行為確定，并獲賠25000元。但如此少賠償金額根本違法彌補損失，尤其假冒產(chǎn)品給企業(yè)帶來名譽損失。

    企業(yè)應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作

    每個企業(yè)都有自己商標(biāo)，但并不每個企業(yè)都能意識到自己商標(biāo)就“錢”。商標(biāo)建設(shè)并不一蹴而就，一個著名商標(biāo)誕生、培育建設(shè)，一個漫長而又艱辛過程。如何將自己商標(biāo)上投資轉(zhuǎn)化為收益，或者說盡量以最小投入獲得最令人滿意效果，同時又避免其他企業(yè)冒用商標(biāo)造成損失，值得每一個企業(yè)深思問題。

    保護知識產(chǎn)權(quán)路上，企業(yè)不能成為甩手掌柜。與國外企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)往往知識產(chǎn)權(quán)保護意識比較差，而負(fù)責(zé)維權(quán)工商部門、國家質(zhì)量檢驗檢疫總局海關(guān)對刀具產(chǎn)品維權(quán)主動性差，企業(yè)維權(quán)方面一般投入也比較少。無論商標(biāo)侵權(quán)還專利侵權(quán)，企業(yè)要想自身知識產(chǎn)權(quán)保護方面取得成效，必須要積極行動起來，加大知識產(chǎn)權(quán)保護投入，比如建立專門維權(quán)機構(gòu)，提供維權(quán)專項資金，為開展知識產(chǎn)權(quán)保護工作提供保障，成立法律事務(wù)部，確定專人負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作。

    做好商標(biāo)維權(quán)一項工作對現(xiàn)大部分仍以單一品牌市場運作刀具企業(yè)來講已經(jīng)足夠了，但對于知識產(chǎn)權(quán)保護不應(yīng)該僅僅著眼于眼前。隨著部分國內(nèi)刀具企業(yè)崛起，未來應(yīng)該出現(xiàn)類似山特維克可樂滿大型刀具企業(yè)集團，旗下也不可能始終局限于一個品牌。未來商標(biāo)管理將不再會簡單維權(quán)問題，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)管理。這需要有獨立商標(biāo)管理部門系統(tǒng)化管理所有注冊商標(biāo)以及大量商標(biāo)申請工作。這樣，系統(tǒng)管理可以減少商標(biāo)本身費用，還可以有效避免競爭者，合法使用商標(biāo)，減少因商標(biāo)侵權(quán)付出賠償，并確保打擊侵犯自身商標(biāo)帶來收益。

    知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)首先應(yīng)該一種戰(zhàn)略，保護創(chuàng)建自己競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權(quán)一項有力武器，現(xiàn)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭時代，企業(yè)為求生存必須武裝自己。國內(nèi)刀具企業(yè)也開始意識到這一點，正不斷增強創(chuàng)新能力，但缺乏核心專利技術(shù)使得其市場競爭處于劣勢。

    核心專利技術(shù)缺失影響企業(yè)未來發(fā)展，國際刀具企業(yè)各種專利圍追堵截，能夠生產(chǎn)刀具越來越少，或者需要支付大量專利使用費用，無論從哪方面講對國刀具企業(yè)發(fā)展都不利。

    存在差距是必然的，努力追趕還來及，對創(chuàng)新、研發(fā)進(jìn)行投資，建立適當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)組合，短期內(nèi)填補知識產(chǎn)權(quán)不足顯得更為重要。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄老舊專利申請、使用機制，專利申請時考慮否與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)相符合，并使之產(chǎn)生效益，從而避免因追求虛名造成不必要浪費。株洲鉆石自主創(chuàng)新方面取得成就值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)，160余人技術(shù)研發(fā)團隊保證其每年都會推出新產(chǎn)品，從而繼續(xù)保持國內(nèi)刀具企業(yè)領(lǐng)軍位置。株洲鉆石副總經(jīng)理王社權(quán)告訴記者說，株鉆完善研發(fā)團隊具備很強研發(fā)設(shè)計能力，新推出產(chǎn)品可以證明設(shè)計開發(fā)能力正大步提升。承擔(dān)國家數(shù)控重大專項“精密工具創(chuàng)新平臺”建設(shè)對未來自主創(chuàng)新發(fā)展提供了更多發(fā)展空間。這讓我們看到了追趕希望。

    自主創(chuàng)新專利有了，讓專利長期保持有效成為關(guān)鍵。專利保護期限10～20年，但很多技術(shù)幾年之后就會落伍。國內(nèi)刀具企業(yè)通常對此簡單化處理，這樣專利持有人缺乏動力主動進(jìn)行改進(jìn)以促使專利更好實施。此方面肯納金屬公司的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)，專利管理方面，專利持有人只要專利有效期內(nèi)不斷行工藝改進(jìn)實施方法，讓專利取得新效果，使之不斷適應(yīng)新形勢，都會給予專利持有人一定獎勵。如果應(yīng)用專利產(chǎn)品銷售越好，獎勵越高，專利持有人就會自己不斷想辦法，協(xié)助企業(yè)不斷發(fā)展，協(xié)助改進(jìn)專利實施方法。羅百輝表示，除了增強研發(fā)設(shè)計隊伍，提高自主創(chuàng)新能力之外，企業(yè)還可以通過其他方法創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)體系，如合作、并購參與標(biāo)準(zhǔn)制定等實現(xiàn)迅速獲得知識產(chǎn)權(quán)。

    合作并購可以迅速獲得相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)，改變企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)地位，通過進(jìn)一步消化吸收相應(yīng)技術(shù)，企業(yè)可以獲得飛速提升。如哈爾濱量具刃具集團有限責(zé)任公司通過并購德國KELCH公司，獲得了直接參與國際市場競爭平臺，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)與國際高端技術(shù)對接。

    保持競爭優(yōu)勢地位另一個途徑便參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，以確保對知識產(chǎn)權(quán)平衡使用。對于有著強大知識產(chǎn)權(quán)持有者來說，不但可以競爭方面取得戰(zhàn)略優(yōu)勢，而且可以大大降低專利使用費用，提高競爭地位并降低銷貨成本。只能使用這一戰(zhàn)略企業(yè)少之又少，那些擁有很強技術(shù)或知識產(chǎn)權(quán)地位企業(yè)才有機會。全國量標(biāo)委花鍵量具工作組在嘉興恒鋒工具有限公司成立，該公司已經(jīng)可以為大量用戶花鍵配合提供全套解決方案，通過參與花鍵量具標(biāo)準(zhǔn)制定工作，可以確保產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。