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　　《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》（以下簡稱《合作社法》）已經(jīng)實施三年了，在此期間，社會各界對農(nóng)民專業(yè)合作社關注度不斷提高，認識不斷加深。農(nóng)機專業(yè)合作社，作為發(fā)展農(nóng)機社會化服務的新生力量，是農(nóng)民專業(yè)合作社的一個重要組成部分。7月6日，本刊記者就目前農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展狀況、作用以及發(fā)展過程中應注意的問題對原中共中央農(nóng)村政策研究室研究員姚監(jiān)復進行了專訪。

　　已近80高齡的姚監(jiān)復是農(nóng)機行業(yè)的資深農(nóng)機化專家，曾任中國農(nóng)機研究院工程師，原國務院農(nóng)村發(fā)展研究中心、中共中央農(nóng)村政策研究室研究員。姚老在上世紀80年代的時候就領頭著寫了《農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會的研究》一書，該書對中國和國外農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機合作社作了調查研究，對《合作社法》的出臺有一定的推動作用和借鑒意義。姚老對農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展前景表示充分的肯定并提出了值得重視的建議，他認為農(nóng)機合作組織的發(fā)展方興未艾。

　　《農(nóng)機質量與監(jiān)督》（以下簡稱AMQS）：姚老，您好�！逗献魃绶ā�2007年7月1日正式實施，至今已三年了。您認為這部法規(guī)的頒布與實施，對農(nóng)機專業(yè)合作組織的發(fā)展起到哪些推動作用呢？

　　姚監(jiān)復：《合作社法》實施三年以來，我認為對農(nóng)機專業(yè)合作組織最直接的作用就是他們能夠合法“上戶”也即農(nóng)機合作社、農(nóng)機協(xié)會可以合法登記了，具有了合法地位。通過引導其通過健全制度，完善運行機制，逐步實現(xiàn)其規(guī)范化運作、市場化發(fā)展。各級農(nóng)機化主管部門更加重視農(nóng)機專業(yè)合作社的培育與建設，農(nóng)機合作組織已經(jīng)成為推進農(nóng)業(yè)機械化和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務的新生力量，開始顯示出了強大的生命力。

　　AMQS:對當前農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展形勢您怎么看？

　　姚監(jiān)復：農(nóng)民、農(nóng)機專業(yè)合作社是超小規(guī)模的農(nóng)戶與激烈競爭的大市場之間的一個載體，這些年來一直在困難曲折中緩慢發(fā)展，但在前進中也遇到了很多現(xiàn)實障礙與政策環(huán)境的困境。

　　截至2010年3月底，全國在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達到27萬多家，實有入社農(nóng)戶2300萬左右，約占全國農(nóng)戶總數(shù)的9%.農(nóng)民專業(yè)合作社廣泛分布在種植、畜牧、農(nóng)機、漁業(yè)、林業(yè)、民間傳統(tǒng)手工編織等各個產(chǎn)業(yè)，在組織農(nóng)戶開展專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、引領農(nóng)民參與市場競爭等方面發(fā)揮了重要的組織載體作用。

　　農(nóng)機專業(yè)合作社機具配置以大中型為主，服務能力較強，作業(yè)面積、服務農(nóng)戶數(shù)量不斷增加，在較大幅度提高農(nóng)機效益的同時，也減少了農(nóng)民重復購機，節(jié)省了社會資金投入和能源投入。

　　但是，當前我國農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展處于初級階段，尚在示范和探索中。合作社法人等法律地位尚未解決；服務層次、內部管理、運行機制還有待完善；合作社在資金等方面缺乏相應扶持優(yōu)惠政策；合作社負責人和廣大社員整體素質有待進一步提高。

　　AMQS:農(nóng)機專業(yè)合作社在推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展以及農(nóng)機化發(fā)展方面起到什么作用？

　　姚監(jiān)復：農(nóng)機專業(yè)合作社充分發(fā)揮自我組織優(yōu)勢，帶領農(nóng)民建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，參與國內外市場競爭，在提高農(nóng)民組織化程度方面開始起到了積極作用。

　　農(nóng)機專業(yè)合作社有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。農(nóng)機專業(yè)合作社在堅持家庭承包經(jīng)營責任制的前提下，將廣大農(nóng)機擁有者與使用者有機聯(lián)結起來，實現(xiàn)農(nóng)機服務規(guī)�；�經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化水平和組織化程度，在提高土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和資源利用率等方面起到了明顯作用。

　　農(nóng)機已經(jīng)成為“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍。以山東省為例，農(nóng)機部門充分發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社的示范帶動作用，積極開展小麥機收玉米機播作業(yè)，成效顯著。據(jù)了解，今年收獲小麥4428.5萬畝，占全省應收面積的83%,上陣玉米播種機17.2萬臺，夏播玉米3575.2萬畝。

　　總體來說，農(nóng)機專業(yè)合作社使分散的農(nóng)機經(jīng)營者能夠有組織地面對千變萬化的市場，不斷開拓農(nóng)業(yè)服務新領域，努力增強農(nóng)業(yè)服務功能，增加服務收入。農(nóng)機專業(yè)合作社將成為推進農(nóng)業(yè)機械化、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設社會主義新農(nóng)村的一支新生力量。

　　AMQS:當前農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展應注意些什么問題？

　　姚監(jiān)復：第一，因勢利導，推動農(nóng)機專業(yè)合作組織創(chuàng)辦、經(jīng)營方式多樣化，增添農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展的活力，較好地滿足農(nóng)機戶和廣大農(nóng)民的需要。在初級階段，允許出現(xiàn)多種形式的農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機專業(yè)技術合作小組等形式，不要千篇一律、一個模式。

　　第二，建議發(fā)展農(nóng)機合作互助保險業(yè)務。中央電視臺曾經(jīng)報道過安徽有很多拖拉機停放在農(nóng)機大院。農(nóng)機手說，因為保險的費用太高，賺的錢都交保險費了，根本賺不了什么錢。不參加保險就沒有牌照，導致很多拖拉機不能正常作業(yè)。如果允許農(nóng)機合作社開展農(nóng)機合作保險業(yè)務就可以拓展農(nóng)機合作范圍，把第三產(chǎn)業(yè)收入為第一產(chǎn)業(yè)服務，減少保險費用支出，有利于提升農(nóng)機戶的積極性。這項業(yè)務曾在山西、新疆、江蘇等地發(fā)展過，后來因未得到應有的政策支持而中斷。建議農(nóng)機合作保險業(yè)務附屬于各地農(nóng)機鑒定站。

　　第三，中國農(nóng)機專業(yè)合作組織可參考國外農(nóng)機合作組織的經(jīng)驗，建立完整的縱向組織體系。國外農(nóng)機合作組織體系完整，組建了縱向從全國中央級農(nóng)機合作組織到省、縣、村農(nóng)機合作組織，從綜合性到專業(yè)性構成組織嚴密、上下有序的系統(tǒng)。這種組織結構可以保證農(nóng)機合作組織得到多方面的組織技術指導、發(fā)揮更大的作用。

　　縱向組織的建立使得農(nóng)機合作社變成一個提高農(nóng)民文化素質、科技素質的學校，培養(yǎng)出新的人才來。這是值得提倡的，也是很有發(fā)揮空間的一種形式。建議在中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會內先設立農(nóng)機合作專業(yè)委員會，逐步推動縱向組織的建立與完善。

　　第四，加強對農(nóng)機合作社負責人或領頭人的培訓教育和監(jiān)督，促進專業(yè)合作社改善提高經(jīng)營管理水平，增加經(jīng)濟效益。一個農(nóng)機專業(yè)合作社的快速發(fā)展離不開一個好的帶頭人。合作社負責人的腐敗也必然導致農(nóng)機合作社的衰落。

　　第五，加大政策扶持力度。建議農(nóng)機購置補貼資金向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜，對農(nóng)機專業(yè)合作社優(yōu)先補貼，并多渠道爭取農(nóng)機合作社建設資金。

　　第六，爭取“合作社法人”的法律地位。農(nóng)民、農(nóng)機專業(yè)合作社應有“合作社法人”地位，既不同于工商局登記的“企業(yè)法人”,也不同于不允許從事經(jīng)營活動的“事業(yè)法人”.可參照國外合作社的普遍規(guī)則，請人大在立法中增添“合作社法人”法律地位，享受不同于企業(yè)、事業(yè)的合作社優(yōu)惠。這將從根本上保證農(nóng)機合作社的健康發(fā)展。