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盡管并不是所有人都能取得成功，但精益生產(chǎn)仍然值得廣大印刷企業(yè)去嘗試。今天，我們就向大家介紹印刷企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)應(yīng)該注意的九大法則。

    1、積極與員工進(jìn)行交流，并且讓他們知道每一個(gè)人在生產(chǎn)中的重要性。

    2、保持印刷車(chē)間的干凈整潔。

    3、確保每一件東西都整潔有序，把所有工具都放在正確的位置上，并進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注。這能在更換設(shè)備時(shí)為企業(yè)節(jié)約大量的資金。把所有用不到的設(shè)備挪開(kāi)，否則只能時(shí)生產(chǎn)車(chē)間變得更加混亂。

    4、分析你的工作方法，并減少時(shí)間的浪費(fèi)。這不但能加快生產(chǎn)，而且還能為你節(jié)約資金。

    5、不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育。定期對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)試，如果發(fā)現(xiàn)不足，立即幫助他們改進(jìn)。

    6、確保員工在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)牡胤�。這也是精益生產(chǎn)的精髓所在。

    7、不斷設(shè)置新的改進(jìn)目標(biāo)，鼓勵(lì)人們發(fā)揮他們的潛能。

    8、采用自上而下和自下而上的方法進(jìn)行管理，以形成良好的工作組織。

    9、即便沒(méi)有足夠的預(yù)算，也應(yīng)該積極實(shí)施精益生產(chǎn)和采用先進(jìn)的管理技術(shù)。